云南是世界茶树重要产地、普洱茶原产地、滇红茶的故乡。
发源于临沧市凤庆县的滇红茶，曾经作为“抗战茶”“创汇茶”和“外事礼茶”闻名于世。如今，滇红茶仍是凤庆县重要产业。但近年来，滇红茶产业危机凸显，品牌影响力、知名度不断下降，“小散弱乱”问题突出，对县域经济贡献率相对较低。
面对严峻形势，滇红茶如何走出困境、重振雄风？
百年家国情怀 一盏滇红飘香
凤庆县地处澜沧江流域，种茶饮茶历史悠久。
澜沧江两岸的连绵群山中，有成片的野生茶树群落分布。古茶树研究专家、西南林业大学绿色发展研究院副院长蓝增全介绍，我国古茶树有5600多万株，97%以上分布在云南，尤其密集分布于“一流域二山脉”，即澜沧江流域、哀牢山脉和高黎贡山南端。凤庆县有野生茶树群落3万多亩，栽培型古茶园2.8万亩。
在凤庆县小湾镇锦秀村香竹箐，有一棵树龄古老的大茶树，基径达1.85米，基围达5.82米，树高10.7米，被人们奉为“锦秀茶尊”。“目前这棵树仍然枝繁叶茂，每年进行保护性采摘。”凤庆县委书记陈礼军说。
凤庆县城文庙广场北侧，一座滇红茶博物馆展示了凤庆悠久厚重的茶叶历史文化，特别是滇红茶的起源和演变历程。
滇红茶诞生于抗日战争时期。1938年11月，受中国茶叶总公司委派，著名茶叶专家冯绍裘先生一行辗转抵达凤庆，采摘鲜叶试制工夫红茶、绿茶各约500克。两种茶样寄到香港，均获茶界高度评价。当局遂在云南创建云南中国茶叶贸易股份有限公司，开发红茶以供出口。产品起初取名“云红”，后来改称“滇红”。
滇红茶创制伊始，便一举成名，在香港、伦敦茶市卖出高价，成为当时出口创汇支援抗战的战略物资之一，被誉为“抗战茶”。
新中国成立后，滇红茶生产规模迅速扩大。凤庆县各个种茶村寨纷纷建立红毛茶初制所，省内其他县区也推广凤庆滇红茶工艺。1951年到1958年，凤庆茶厂共生产红茶6679吨，全部出口苏联赚取外汇，“一吨滇红茶换十吨钢”成为当时的传奇。1959年以来，凤庆茶厂生产的滇红特级工夫茶，还长期被用作外事礼茶。
滇红茶品质何以出众？专家分析，这与凤庆得天独厚的地理气候条件、优质茶树品种、精良加工工艺等因素有关。
生产滇红茶的茶树品种为凤庆大叶种，其茶叶内含物质特别是茶多酚比较高，同时构成茶汤香气的氨基酸和其他芳香物质含量多。在化学成分上，滇红茶水浸出物在45%以上，茶多酚含量35%以上，均明显高于很多中小叶种红茶。
从辉煌到落寞 滇红危机凸显
有着辉煌历史的滇红茶，如今仍是凤庆县重要产业。
凤庆县地方产业发展服务中心副主任严明钧介绍，全县有茶园51.59万亩，年产茶4万吨以上、产值60余亿元。中国茶叶流通协会发布的“2021年度中国茶叶百强县排行榜”中，凤庆县位列第15名。茶叶在凤庆县巩固脱贫成果、推动乡村振兴中发挥着不可替代的作用。
走进“滇红第一村”凤山镇安石村，漫山遍野的茶园吐着新绿，令人心旷神怡。有的茶园修建了观光步道，还有半山酒店正在施工。“去年全村茶叶销售收入2100多万元，村民卖茶叶人均收入约6200元。”安石村党总支书记陈维菊介绍，县里通过招商引资，正在安石村建设一个田园综合体，推动一二三产融合发展。
看到成绩的同时，问题也不容忽视。2021年5月，凤庆县政协组织深入调研，对滇红茶产业面临的问题进行把脉会诊。通过广泛走访茶企和茶界人士，调研组分析梳理出诸多问题。
首先是“滇红”品牌面临严重危机。作为曾经的著名区域公用品牌，“滇红”品牌地位趋于弱化，市场影响力、知名度不断下降。滇红茶呈无序化发展的状态，种植、加工、流通等环节乱象丛生。
在种植环节，全县茶园多数为千家万户分散经营，管理粗放。有的茶园施肥、防虫、修剪等不及时、不规范、不科学。有的茶园多种作物并种，影响茶叶品质，如茶叶与核桃争地矛盾突出。
在加工环节，初制所遍地开花，但多数初制所厂房设备简陋、工艺技术落后，还有家庭式小作坊，生产的茶叶质量难以保证。有的企业为了节省成本，改变标准工艺流程，导致茶叶品质下降。
在流通环节，滇红茶市场真伪混杂、良莠不齐。凤庆县每年产茶4万余吨，而市场上销售“凤庆茶”6万吨左右，有2万吨左右的假凤庆茶扰乱市场秩序，损害消费者利益。
其次，当地滇红茶产业“小散弱”，也严重影响市场拓展。目前凤庆县有茶叶初制所460个，茶叶精加工企业73户，但尚无一家农业产业化龙头企业。作为领军企业的滇红集团连年亏损，示范带动作用薄弱。滇红茶出口也遭到重挫，去年我国茶叶出口额22.99亿美元，其中红茶出口额4.15亿美元，云南红茶出口额仅1503.6万美元。
对县域经济发展贡献率低是调研组发现的另一问题。茶产业对凤庆县生产总值、财政收入的贡献率低，形成茶产业种植规模大、产量高与效益低、贡献率低的反差。2021年，凤庆县茶产业税收仅942.96万元，平均每公斤毛茶贡献税收仅0.23元。
“五步走”推动滇红茶复兴
“滇红茶产业确实到了必须抓一抓、管一管的关键阶段。”陈礼军表示。去年以来，凤庆县提出建设“中国红茶第一县”的目标，实施“五步走”战略，努力推动凤庆滇红茶产业重振雄风。
第一步，议事协商。凤庆县政协通过“协商在基层”方式，广泛走访茶企和专家等，提出组建“凤庆滇红茶产业联盟”的设想，凝聚振兴滇红茶产业的共识。2021年8月24日，凤庆县确定组建由政府主导、茶企和科研机构等参与的凤庆滇红茶产业联盟。
第二步，组建联盟。2021年10月21日，凤庆县红茶产业联盟正式成立。联盟由凤庆县滇红建设投资开发集团、云南顺宁实验茶厂、滇红集团等8家茶企发起，61家企业、科研机构和个人自愿加入。今年3月，26家茶企和合作社获准新加入联盟。
第三步，制定标准。今年3月，联盟发布《凤庆滇红茶技术标准》等8个标准，涵盖茶园管理、鲜叶分级、初制加工、毛料验收、精制加工、感官评审、产品包装等方面。政府将“凤庆滇红茶”地理标志证明商标授权联盟管理使用，使联盟的标准规则有了约束力。
第四步，拉通链条。政府引导建立起“产业联盟+精制龙头+初制所+合作社+基地+农户”的全链条组织化机制，联盟企业与初制所、合作社建立稳定的合作关系，初制所、合作社与农户建立稳定的合作关系。目前，联盟企业可有效管控的茶园面积达32.5万亩，占全县63%；茶叶工业总产值18.6亿元，占全县80.1%。