主页 > 茶叶介绍 > 勐海茶厂为什么被誉为普洱茶界的黄埔军校
2022年02月28日

勐海茶厂为什么被誉为普洱茶界的黄埔军校

兴海茶厂、老同志、六大茶山、思茅王霞、国艳茶厂等知名品牌在普洱茶界享有盛名,它们生产的茶叶品质卓越,深受消费者喜爱。然而,鲜为人知的是,这些品牌的创始人竟都与勐海茶厂有着深厚的渊源。他们曾在勐海茶厂学习、工作,甚至在其中担任重要职务,将在这里学到的技艺和经验带回了各自的茶厂,从而开创了自己的品牌。可以说,没有勐海茶厂的栽培和磨砺,就没有今天的这些行业佼佼者。因此,有茶友戏称勐海茶厂为“黄埔军校”,以表彰其在培养普洱茶的优秀人才方面做出的杰出贡献。
在今天的文章里,我们将聚焦于五位从勐海茶厂璀璨绽放的杰出女性,她们如同茶界中的五朵金花,各自以其独特的魅力和成就,在普洱茶的世界里绽放光彩,引领着一段段令人瞩目的茶缘传奇。
卢国龄-原勐海茶厂副厂长
卢国龄,一位深具奉献精神的云南彝族女性,她的生命轨迹与勐海茶厂紧密相连。1933年,她诞生于风景秀丽的云南个旧市,自幼便与这片土地结下了不解之缘。1959年,卢国龄踏上了勐海茶厂的土地,这一选择不仅开启了她的职业生涯,更成为了她人生中最辉煌的篇章。
在勐海茶厂的日子里,卢国龄以卓越的才能和不懈的努力,逐步成长为茶厂的骨干力量。1987年,她荣任副厂长兼总会计师,这一职位不仅是对她过去工作的高度认可,更是对她未来潜力的无限期许。在这个岗位上,卢国龄将自己的半生心血倾注于茶厂的发展之中,无论是财务管理、生产优化还是市场开拓,她都亲力亲为,为茶厂的繁荣贡献了自己的全部力量。
卢国龄的故事,是勐海茶厂发展历程中一个生动的缩影。她用自己的实际行动诠释了什么是责任、什么是担当、什么是奉献。在她的身上,我们看到了一个普通女性如何凭借自己的努力和智慧,在茶的世界里书写出一段段传奇。卢国龄,这位从勐海茶厂走出的杰出女性,将永远被铭记在普洱茶的历史长河中。
作为勐海茶厂的五朵茶花之首,卢国龄和蔼可亲,善解人意,很多勐海茶厂的老员工都曾受过她的照顾,亲切地称这位年逾古稀的老人为“卢娘”。
1984年至1996年,“卢娘”与“邹老”砥砺奋进,勐海茶厂的制茶实力和企业规模都扩大了许多,其间有两件事情最为茶友们津津乐道,那就是84改制和注册大益。
1984 年后,国家取消统购统销政策,云南国营茶厂满足了国家规定的生产配额(即“中茶牌”常规性茶品)后,就有权自行生产茶品作销售。
但这个政策也不是一刀切,上面要求勐海茶厂必须遵守三个规定:
1、出口的茶必须交
2、边销的茶必须交
3、满足1和2后方可自产自销。
因此,当时勐海茶厂在满足省茶叶的生产计划后,从自产自销寻找出路,期间不仅将7542和7572配方发扬壮大,还开发出了8582和8592这两项经典配方。
20世纪80年代后期,在改革开放和体制改革的背景下,中茶总公司告知各下属茶厂,总茶司要求交商标使用费,意在逐步收回“中茶牌”商标使用权。
虽然后来又通知勐海茶厂和凤庆茶厂可以不交这项费用,但深谋远虑的卢国龄提出了一个问题:如今政策一天一变,今天不交,之后要交怎么办?
由此,厂里的领导班子们共同想出了勐海茶厂的自有商标,喝茶有益身心,不如就叫“大益”,1989年6月10日,“大益”通过了商标注册。
不过大益茶刚进入市场时,喝惯了“中茶牌”的客户不认可大益茶,卢国龄就和邹炳良想到了搭配销售,买“中茶牌”,就必须附购“大益茶”,不然不发货。但很多客户还是不相信大益茶品质,对这种捆绑销售抱有不满,后来还是卢国龄和邹炳良共同努力,把大益茶质量提高了一个档次后,才逐渐获得了市场认可。
1999年,退休后的邹炳良先生难舍茶缘,本着“为天下人做好茶”的质朴理念,再次与自己老搭档卢国龄搭伙,创办了安宁海湾茶业有限责任公司。
历经20余年发展,海湾茶业已经从当年那个藏在小镇中的加工厂,发展成为年出口量 700 多吨的知名茶企,旗下的老同志、嘉佳等品牌受到老茶客的青睐。
阮殿蓉-原勐海茶厂厂长
阮殿蓉,一位来自云南昭通的回族女性,以其非凡的勇气和智慧,在1998年成为了勐海茶厂历史上一位举足轻重的人物——第六任厂长,同时也是该厂历史上最年轻的女性掌舵人。在她接过这份沉甸甸的接力棒时,勐海茶厂正面临着前所未有的困境,徘徊在破产的边缘。
面对这样的挑战,阮殿蓉没有退缩,而是毅然决然地挑起了拯救茶厂的重任。她深知,这不仅是对个人能力的考验,更是对茶厂未来发展命运的担当。于是,她迅速投入到紧张的工作之中,凭借敏锐的市场洞察力和卓越的管理才能,开始了一系列大刀阔斧的改革。
原来,90年代的勐海茶厂为扩大规模,连续开办了机砖厂、玩具厂、 啤酒厂,奈何几条产业线都经营不善,还导致茶厂入不敷出,欠下了一千多万的外债。危机关头,阮殿蓉先是深入调查茶厂的市场需求情况,快速找到了经营积弊重重的原因:主营的滇红、滇绿连年亏损,而供不应求的普洱茶却没有产能。
推本溯源后,阮殿蓉先是关停了厂里CTC红碎茶和绿茶生产线,然后为员工开设讲座,让大家先了解什么是普洱茶,改变认知,让产能集中于普洱茶生产上。
随后,阮殿蓉召开员工大会,重整经营理念;严格落实生产,保证茶品安全;返聘退休老员工,恢复原先工艺;推出来料加工模式,快速获取资金,偿还外债。
在阮殿蓉的领导下,原本岌岌可危的勐海茶厂迅速东山再起,在三年的时间内转亏为盈,在2001年还达成了近十年来的最佳业绩。
2002年,勐海茶厂归入正轨后,阮殿蓉选择了激流勇退,返家休息数月后,阮殿蓉在昆明创办了六大茶山茶业有限公司,继续绘制自己普洱茶国度的蓝图。
王霞,1960年诞生于一个世代传承的制茶世家,她的命运似乎早已与普洱茶结下了不解之缘。在这个充满茶香的家庭里,父亲王全良不仅是家中的支柱,更是勐海茶厂的一位元老级人物,他的身影在茶厂的辉煌历程中留下了深刻的烙印。
1978年,18岁的王霞进入勐海茶厂,先后担任勐海茶厂技术员、助理工程师、评茶师、质量检验科科长,技术部主管等职务,阅历丰富,专业能力非常过硬。
1998年国企改革背景下,王霞选择灵活创业,创办了思茅古普洱茶业,后成为现行普洱茶鉴定标准起草人、勐海茶厂《产品质量标准》起草修订人之一。
张建丽,在茶界被亲切地称为“张姐”,她的职业生涯如同一条璀璨的轨迹,与勐海茶厂紧密相连。自1980年起,这位年轻有为的女性便踏入了这片茶香四溢的天地,从此开始了她与普洱茶不解的情缘。