茶馆,在过去是信息交换的聚集点。人是社会关系的总和,茶馆是各种社会要素的承载平台也是传播平台。茶如人生有百态,同样,中国的茶馆也有众生相。面对社会变化的影响,包括茶馆在内,许多行业、企业都有所变化,有的企业经营者也进行了短期的自我调整,不变的目标都是活下去。
在我看来,茶馆的经营之道可以单纯分为变与不变。变是为了面对市场挑战的时候可以安全的活下去。而不变,则是茶馆本身存在着传承中华文化的使命和担当以及正本清源。
面对社会的巨变,作为经营者需要做好变革的思想准备,居安思危,调整心态,转变观念,来应对市场和社会带来的挑战。同时,经营者也应该坚持守正创新,用顺应市场规律的方式,为自身进行“变革”。与危机共存的是机遇,而要发现机遇,合理地利用机遇,修正、守正才是茶馆经营的正确道路。
在茶馆的经营中,茶馆的经营者可能需要随时保持转型的状态。用变化迎接挑战。比如自身的业态转型、策略转型和战略转型。以变应变,顺应时局的策略,以不忘初心,坚持中国传统文化的保护与尊重,共同来应对市场挑战。
未来三年,是充满挑战的三年,但也是价值观修正的三年,更是复兴的三年。我们需要顺应市场规律,做好自身的市场定位,做好社会要素、资源要素的各类整合。作为茶馆,有这些社会要素:第一是茶;茶品的用心,制茶人和茶企业的坚持。坚持做好自己的产品,用消费场景驱动自身品牌成长的同时,保证品质的提升。第二是宣传出口;茶馆的守正创新,才能经营得更好,吸引更多的消费者。经营者要保护并利用好产业的资源,寻找到适合茶馆经营的突破口。
现代社会对茶馆提出了许多的经营要求,我们也做过一些思考,即茶馆的生存,小则看茶,大则看人。人走茶不凉,温暖与接纳。同时,茶馆需要接地气,要有时间味道,要能成为传播传统文化的平台。为此,茶馆在经营中可以增强线下场景体验感,为不同的人群提供不同的产品。变的是经营的策略,应对挑战的战略,不变的是做茶馆的使命:把茶馆当成人生的道场,复兴和传承中国传统文化。
原文刊载《普洱》杂志2023年3月刊文|章君
温馨提示:本文来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请您告知我们会在第一时间处理或撤销;互联网是一个资源共享的生态圈,我们崇尚分享。
普洱茶爱好者请加本站客服微信号:13619630918
2022年02月28日